소셜프리즘

강현양리플릿을 만들고 있는데요. 디자인은 보는 사람의 취향에 따라 호불호가 분명해집니다. 그러다 보니 팀장님, 국장님, 관장님 모두 다른 이야기를 해 주십니다. 저 또한 저의 고집이 있지요. 조율하기가 여간 어려운 일이 아닙니다. 그래서 리플릿에 어떤 것에 목적이 있는지가 분명해져야겠더라고요. (그렇다고 제가 그 목적을 모두 녹여낼 수는 없었습니다. 기관과의 조율도 필요하지요.) 저는 사업평가서에 이렇게 작성하기도 했습니다. 국장님, 관장님께서는 원고의 내용을 꼼꼼하게 살펴주시되 디자인에 대해서는 담당자와 디자이너의 방향에 맞춰주시면 좋겠다고요. 그래야 시간을 단축할 수 있습니다. (홍보담당자는 가끔 시간에 쫓기니까요.) 끊임없이 밀어붙여서인지 이제는 그냥 믿고 맡겨주시는 것 같습니다. 홍보담당자가 가끔..

서재민이번 주에 소식지를 발간합니다. 사실 처음에 계획했던 내용이 조금씩 빠져나간 느낌이라 발간 후에 스스로를 자책하게 됩니다. 처음 계획서를 쓸 때 충만했던 열정을 담아내지 못한 점 때문인가 봅니다. 홍보사업을 진행하면서 여러 어려움이 있었지만 가장 큰 어려움은 지지 세력이 기관에 존재하지 않는다는 점입니다. 예전에 참 열심히 취재 나가기도 했습니다. 그런데 홍보사업에 열정을 쏟는 모습이 그다지 좋게 보이지는 않는가 봅니다. 다른 업무에 더 매진하라는 이야기를 들을 때면 힘이 빠지곤 했는데……. 그런 이야기를 자주 듣다 보니 열정이 사라집니다. 여러분은 홍보사업에 대한 열정이 살아있습니까? 아쉽기는 하지만, 아직까지 홍보는 기관의 부수적인 업무라는 생각이 많아서 그런 것 같아요. 전담 홍보팀이 있는 것..