소셜프리즘

강현양리플릿을 만들고 있는데요. 디자인은 보는 사람의 취향에 따라 호불호가 분명해집니다. 그러다 보니 팀장님, 국장님, 관장님 모두 다른 이야기를 해 주십니다. 저 또한 저의 고집이 있지요. 조율하기가 여간 어려운 일이 아닙니다. 그래서 리플릿에 어떤 것에 목적이 있는지가 분명해져야겠더라고요. (그렇다고 제가 그 목적을 모두 녹여낼 수는 없었습니다. 기관과의 조율도 필요하지요.) 저는 사업평가서에 이렇게 작성하기도 했습니다. 국장님, 관장님께서는 원고의 내용을 꼼꼼하게 살펴주시되 디자인에 대해서는 담당자와 디자이너의 방향에 맞춰주시면 좋겠다고요. 그래야 시간을 단축할 수 있습니다. (홍보담당자는 가끔 시간에 쫓기니까요.) 끊임없이 밀어붙여서인지 이제는 그냥 믿고 맡겨주시는 것 같습니다. 홍보담당자가 가끔..

한보라중앙·광역자활센터의 워크숍에서 '홍보분과'를 만들었습니다. 일곱 곳 광역자활센터에서 홍보업무를 담당하고 있는 분들과 홍보에 관심있는 15여 명이 참여했습니다. 자활사업 10년 만에 처음으로 자활사업 홍보에 대해 이야기를 나눴습니다. 일정으로 잡은 시간도 모자라서 밤에 또 만나서 이야기를 나눌 정도로 열뗬습니다. 공통적으로 나온 의견은 각 센터에서 예산에 맞춰 진행하는 단순한 홍보가 아닌 전국적으로 같은 목표, 곧 동일한 홍보 메시지를 갖고 진행하자는 것이었습니다. 또한 효과적인 홍보를 위해서는 '어떤 홍보가치가 중요한가?'에 대한 고민이 먼저 있어야 한다는 것을 확인하였습니다. 또한 중앙자활센터는 복지부와 광역을, 광역자활센터는 중앙과 지역자활센터를, 지역자활센터는 지역사회와 긴밀하게 협력하는 체계..

한보라중앙자활센터에서 홍보업무를 담당하고 있습니다. 자활사업은 10년이 넘은 역사에도 불구하고 아직도 '자활'과 '재활' 등의 개념을 혼동하는 분이 많습니다. 갈 길은 멀지만 하나씩 해보려고 노력 중입니다. 자활사업 홍보를 잘 하기 위해서는 전국의 7곳의 광역자활센터, 247곳의 지역자활센터와 함께 체계적으로 홍보를 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 중앙, 광역, 지역자활센터가 무엇을 중점적으로 신경 쓰는 것이 좋을지 고민입니다. 곧 기관 규모별로 홍보 전략이 조금은 달라야 하지 않나 생각합니다. 브로슈어를 제작한다고 해도 주로 만나는 대상이 다르니 들어가는 내용이 조금은 달라야 하지 않을까 하는 점이지요. 그렇게 한다면 홍보효과도 높아지고 예산도 더 필요한 곳에 쓰일 텐데……. 자문과 조언 부탁드립니다..

허소라법인에서 홍보를 담당하고 있는데요. 소식지를 만들면서 글을 부탁했는데 본인이 부차적으로 무엇인가를 해야 한다고 생각해서인지 부담스러워하더군요. 사업을 홍보로 지원하겠다는 것인데 당황스러웠어요. 그러면서 생각난 한 가지! 우리 소식지 덕분에 홍보효과가 있다면 그런 반응은 없었겠지……. 더 좋은, 계속 받아 보고 싶은 소식지를 만들기 위해 노력해야겠다는 다짐을 하게 되네요. 또 다른 한 가지! 적극적인 협조를 얻지 못하더라도 내가 전하고자 하는 가치를 전하기 위해서는 그런 상황으로 인해 주저해서는 안 된다는 생각이 들었습니다. 이런 고민, 홍보담당자라면 다들 해보지 않으셨나요?2012년 5월 26일 김종원"홍보 효과를 만드는 소식지", "주저해서는 안 된다는 생각" 응원합니다. 네. 법인, 재단에 계신..

이승미복지관 웹사이트에 소식지, 웹사이트 등에 대해 의견을 들을 수 있는 상시 공간을 마련할까 합니다. 혹시, 하고 계신 기관 있다면 소개해 주시거나 질문 항목을 공유해 주세요. 획일화된 질문도 좋고요. 참신하고 새로운 질문도 감사하게 받아 적용하겠습니다.2012년 5월 3일최인철저는 그냥 '1:1 문의하기'를 만들어서 사용합니다.원의 불만이나 요구사항을 다 들어줄 여건이 안 되기에 공개된 곳에서 의견을 받으면 해준다는 답변도 못 달고 불만들만 쌓여갈 것 같아서요. 1:1 문의를 받은 후 최대한 답변! 그리고 기록해두었다가 다음 기회에 반영하려고 해요. 김종원이승미 선생님께서 어떻게 활동하는가에 따라 다르겠지만 거의 의견을 못 들을 가능성이 많습니다. 제가 한 방법은 한 분 한 분 찾아뵙고 인사드리며 의..

김종원나는 홍보업무에 재미를 느끼고 있다? 2011년 6월 23일 김기완한번은 리플릿 최종시안을 확인하지 않고 발주한 적이 있습니다. 결과물에 대한 자신감도 있었지만 그 과정이 너무 괴로웠습니다. 후속 문제는 각오했죠. 임성희답변하기가 어려운 이유는 뭘까요? 서재민처음에 기관 웹사이트만 맡았습니다. 우연한 기회에 팀장님께서 리플릿 만들 시간이 없다고 만들어 달라고 부탁하시는 바람에 리플릿이 넘어오고 홍보사업을 묶어야 한다고 건의하는 바람에 홍보사업 전체가 저에게 넘어왔습니다. 사실 재밌습니다. 윗선에서 상관을 하지만, 담당자가 저이기 때문에 특별한 문제점이 발견되지 않는 한 제가 그냥 진행합니다. 뜻이 있다면 그 뜻을 밀어붙일 추진력도 있어야겠죠. 소식지를 처음 맡았을 때 이전 소식지에 대한 개인적인 아..

강원남저희 복지관은 기획홍보사업 담당자는 저 한 명입니다. 현재 담당하고 있는 사업은 홍보사업, 조사연구사업, 각종 취합 업무입니다. 홍보사업은 기관 웹사이트 관리, 소식지 제작 등의 업무를 맡고 있고요. 지역주민과의 실질적인 만남은 소식지 배부할 때만 겨우 이루어지고 있습니다. 조사연구사업은 직원 연구보고서, 욕구 만족도 책자, 운영보고서 책자 발간, 콘퍼런스 등의 사업을 진행합니다. 이외에 매월 사업실적 취합 및 보고와 복지관 운영위원회, 각종 문서취합 등의 업무를 담당하고 있습니다. 문서취합이나 운영위원회 등에 업무량이 많습니다. 기획홍보사업 본연의 업무가 아닌 것처럼 봅니다. 이번 사업평가회 때 건의 및 개선사항으로 이러한 내용을 발표할 예정입니다. 홍보사업에 더 치중해 보려 하는데요. 혹시 타 ..

서재민이번 주에 소식지를 발간합니다. 사실 처음에 계획했던 내용이 조금씩 빠져나간 느낌이라 발간 후에 스스로를 자책하게 됩니다. 처음 계획서를 쓸 때 충만했던 열정을 담아내지 못한 점 때문인가 봅니다. 홍보사업을 진행하면서 여러 어려움이 있었지만 가장 큰 어려움은 지지 세력이 기관에 존재하지 않는다는 점입니다. 예전에 참 열심히 취재 나가기도 했습니다. 그런데 홍보사업에 열정을 쏟는 모습이 그다지 좋게 보이지는 않는가 봅니다. 다른 업무에 더 매진하라는 이야기를 들을 때면 힘이 빠지곤 했는데……. 그런 이야기를 자주 듣다 보니 열정이 사라집니다. 여러분은 홍보사업에 대한 열정이 살아있습니까? 아쉽기는 하지만, 아직까지 홍보는 기관의 부수적인 업무라는 생각이 많아서 그런 것 같아요. 전담 홍보팀이 있는 것..