소셜프리즘

김종원보수교육에서 강현양 선생님이 한우리정보문화센터 홍보활동 사례를 발표하셨습니다. 배울점이 많아 여러분과 공유합니다. 강현양 선생님은 홍보물을 만들 때 기획안을 세세하게 작성합니다. 기관의 비전 가치, 기관의 색, 의미, 팸플릿의 목적 등을 적은 기안서를 복수의 제작업체에 보낸 후에 제안서를 보내달라고 합니다. 그러면 많은 업체에서 정성껏 준비한 제안서를 보내주거나 직접 찾아와서 브리핑을 해준다고 합니다. 홍보에 대해서 배울 수 있는 좋은 기회라고 하네요. 또 업체의 실력을 객관적으로 판단할 수 있는 자료가 된데요. 특히 갑으로서 마음에 맞는 업체를 선택하기에 좋은 방법이라고 합니다. 저는 이렇게 하지 못했습니다. 아는 사람을 통해서 업체 추천받고 견적서 받는 일로 끝났습니다. 이미 시작하고서는 마음에..

김난미오늘 오전 홍보 포스터를 제작하기 위해 한참을 디자이너와 이야기를 나눴습니다. 디자이너는 포스터의 목적을 공고, 객관적인 전달력이라고 말했지만 저의 생각은 조금 달랐습니다. 그 목적이 상실되어서는 안 되지만 조금 더 친화적으로 우리가 이 사업을 하려는 가치를 담아내고 싶다는 것과 그 가치를 담아내는 데 있어 객관적인 단어 표현이 부족하지 않나? 감정이 담겨진 표현들이 더 좋지 않을까? 일단은 중간 정도의 협의점을 찾아서 1차 논의과정을 마쳤습니다. 배운 것을 사회사업 가치로 담아내어 실천하려고 하는데……. 쉽지 않은 것 같습니다. 아직 많이 배워야지요2011년 5월 12일 김종원김난미 선생님 우와! 멋지십니다. 1.친화력있게 사업을 전달하고 싶다. 2.가치를 담아내고 싶다. 참 중요한 점입니다. 협..

강원남현수막이나 리플릿 제작하실 때 제작업체와 조율이 잘 되나요? 저희는 제작 중에 상급자에게 올라갈수록 수정사항이 조금씩 생기게 되서 번복도 많고 다시 요청드리는 경우가 많아서요. 이번에도 행사가 하나 있어 제작 중인데 업체에서 너무 짜증을 내네요. 저희야 200만 원 이상 넘어가는 큰 금액을 써야 하니 신중히 그리고 마음에 들게 만들고 싶은데 "선생님 기관은 수정사항이 너무 많으시네요.", "다음부터는 주의해 주세요." 라는 말이 불편하게 들리네요. 수정 요청할 때마다 저도 미안한 마음이 드는 것은 마찬가지인데……. 새로운 거래처를 알아봐야 할까요?2011년 11월 18일 최인철기관의 제작 구조를 바꿔야 합니다. 그전에는 보지도 않다가 시안 나오면 마음대로 다 바꾸는 결제선. 그래서 항상 문제가 생기..

강현양리플릿을 만들고 있는데요. 디자인은 보는 사람의 취향에 따라 호불호가 분명해집니다. 그러다 보니 팀장님, 국장님, 관장님 모두 다른 이야기를 해 주십니다. 저 또한 저의 고집이 있지요. 조율하기가 여간 어려운 일이 아닙니다. 그래서 리플릿에 어떤 것에 목적이 있는지가 분명해져야겠더라고요. (그렇다고 제가 그 목적을 모두 녹여낼 수는 없었습니다. 기관과의 조율도 필요하지요.) 저는 사업평가서에 이렇게 작성하기도 했습니다. 국장님, 관장님께서는 원고의 내용을 꼼꼼하게 살펴주시되 디자인에 대해서는 담당자와 디자이너의 방향에 맞춰주시면 좋겠다고요. 그래야 시간을 단축할 수 있습니다. (홍보담당자는 가끔 시간에 쫓기니까요.) 끊임없이 밀어붙여서인지 이제는 그냥 믿고 맡겨주시는 것 같습니다. 홍보담당자가 가끔..

한보라중앙·광역자활센터의 워크숍에서 '홍보분과'를 만들었습니다. 일곱 곳 광역자활센터에서 홍보업무를 담당하고 있는 분들과 홍보에 관심있는 15여 명이 참여했습니다. 자활사업 10년 만에 처음으로 자활사업 홍보에 대해 이야기를 나눴습니다. 일정으로 잡은 시간도 모자라서 밤에 또 만나서 이야기를 나눌 정도로 열뗬습니다. 공통적으로 나온 의견은 각 센터에서 예산에 맞춰 진행하는 단순한 홍보가 아닌 전국적으로 같은 목표, 곧 동일한 홍보 메시지를 갖고 진행하자는 것이었습니다. 또한 효과적인 홍보를 위해서는 '어떤 홍보가치가 중요한가?'에 대한 고민이 먼저 있어야 한다는 것을 확인하였습니다. 또한 중앙자활센터는 복지부와 광역을, 광역자활센터는 중앙과 지역자활센터를, 지역자활센터는 지역사회와 긴밀하게 협력하는 체계..

한보라중앙자활센터에서 홍보업무를 담당하고 있습니다. 자활사업은 10년이 넘은 역사에도 불구하고 아직도 '자활'과 '재활' 등의 개념을 혼동하는 분이 많습니다. 갈 길은 멀지만 하나씩 해보려고 노력 중입니다. 자활사업 홍보를 잘 하기 위해서는 전국의 7곳의 광역자활센터, 247곳의 지역자활센터와 함께 체계적으로 홍보를 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 중앙, 광역, 지역자활센터가 무엇을 중점적으로 신경 쓰는 것이 좋을지 고민입니다. 곧 기관 규모별로 홍보 전략이 조금은 달라야 하지 않나 생각합니다. 브로슈어를 제작한다고 해도 주로 만나는 대상이 다르니 들어가는 내용이 조금은 달라야 하지 않을까 하는 점이지요. 그렇게 한다면 홍보효과도 높아지고 예산도 더 필요한 곳에 쓰일 텐데……. 자문과 조언 부탁드립니다..

신지은홍보담당자는 글을 잘 써야 할까요? '글을 잘 쓴다.'는 기준을 어떻게 판단해야 할까요? 현재 홍보를 담당하고 계신 팀장님께서 관보 원고를 봐달라며 주셨습니다. 제가 홍보를 담당할 때는 그냥 제가 새롭게 쓰거나 수정하는 경우가 많았는데……. 담당이 아닌 제가 팀장님의 글을 어디서부터 어떻게 손을 대야 할지, 제 의견을 어떻게 말씀드려야 할지 막막합니다. 다른 분은 어떻게 피드백하고 계시는지 그 비법을 저에게 나눠주셨으면 합니다.2011년 6월 13일 김기완저는 팀장님과 개방적으로 소통하는 편이라 의견을 직설적으로 이야기합니다. "아! 이것은 아니잖아요. 우와! 팀장님 이것은 진짜 멋진데요? 역시 팀장님!" 상급자가 하급자의 이야기를 듣는 상황에서 상처를 받지 않고 토론할 수 있다는 것은 아무래도 복..

허소라법인에서 홍보를 담당하고 있는데요. 소식지를 만들면서 글을 부탁했는데 본인이 부차적으로 무엇인가를 해야 한다고 생각해서인지 부담스러워하더군요. 사업을 홍보로 지원하겠다는 것인데 당황스러웠어요. 그러면서 생각난 한 가지! 우리 소식지 덕분에 홍보효과가 있다면 그런 반응은 없었겠지……. 더 좋은, 계속 받아 보고 싶은 소식지를 만들기 위해 노력해야겠다는 다짐을 하게 되네요. 또 다른 한 가지! 적극적인 협조를 얻지 못하더라도 내가 전하고자 하는 가치를 전하기 위해서는 그런 상황으로 인해 주저해서는 안 된다는 생각이 들었습니다. 이런 고민, 홍보담당자라면 다들 해보지 않으셨나요?2012년 5월 26일 김종원"홍보 효과를 만드는 소식지", "주저해서는 안 된다는 생각" 응원합니다. 네. 법인, 재단에 계신..