최재우신생 기관에서 홍보로 사회사업하기 위해 첫 번째 과업은 무엇일까요? 2년 조금 안된 노인복지관에 두 달 전에 이직해서 (제가 살고 있는 지역에서) 일하고 있습니다. 저는 홍보담당입니다.2011년 4월 13일 유지영첫번째 과업은 기관이 지역사회에 어떤 이미지로 다가 갈 것인가를 고민하는 것이 아닐까 생각합니다. 김동균지역사회에 어떤 이미지로 다가 갈 것인가와 관계형성도 중요하죠. 관계형성이 되어 있는 것과 아닌 상태에서 홍보만 하는 것은 차이가 있으니까요. 최재우지금은 먼저 얼굴을 알리고 인사드리고 있습니다. 그리고 여쭙고, 안부 전하고, 같이 나누는 작업을 천천히 하려고요. 그래도 일시적인 계획은 있어야 할 것 같아요. 박승용무조건 인사, 또 인사를 건네다 보면 답이 나옵니다. 김동균사회사업 인사가..
박춘기'해오름의 집'에 재입사했습니다. 들어가 보니 분기별 소식지는 5월에서 멈췄습니다. 거주시설이다 보니 거주인과 부모님 간에 꾸준히 소통해야 하는 데 원활하지 않았습니다. 그래서 매월 10일, 거주인 31명의 개별 일지를 정리해서 각 31명의 월간 생활내용과 함께 한 달간 크고 작은 행사나 소식들을 거주인 부모님께 전해드리기로 했습니다. 조금이나마 부모님에게 기관의 투명성과 거주인의 활동을 전하려는 의도였습니다. 첫 월간 소식지를 만들어 12월에 있었던 학부모 간담회 때 내용을 설명해 드렸습니다. 매월 10일 개별 일지와 함께 소식지를 동봉해서 발송해 드리겠노라고 이야기 했습니다. '진작 이렇게 했으면 좋았을 텐데.'라고 이야기하셨습니다. 자주 소식을 듣지 못해서 안타까웠는데 오히려 고맙다고 하셨습니..
류웅수복지관과 같은 이용시설은 프로그램을 홍보하거나 지역사회 조직 등을 홍보하는 것이 중요하다고 생각합니다. 하지만, 거주시설은 어떨까요? 무엇을 홍보해야 할까요? 바자회, 운동회 등 행사가 있을 때만 홍보를 해야 할까요? 기관마다 다르겠지만 거주시설의 홍보는 어떤 것에 중점을 두어야 하는지 궁금합니다.2011년 9월 29일강원남인식개선 사업은 어떨까요? 치매, 장애 등 지역주민이 잘 알지 못 하거나 오해하는 점에 관해 홍보를 하면 좋지 않을까요? 정지선역시 스토리텔링이 과제가 아닐까 싶습니다. 사실 이용시설이든 거주시설이든 제대로 된 내용을 아는 사람은 지역 내에도 많지 않은 것 같습니다. 좋은 이야기로 필요성을 인식시키고 좋지 않은 편견을 줄이면서 관심을 유발해야 하지 않을까요? 그 시설의 이야기를 ..
김종원보수교육에서 강현양 선생님이 한우리정보문화센터 홍보활동 사례를 발표하셨습니다. 배울점이 많아 여러분과 공유합니다. 강현양 선생님은 홍보물을 만들 때 기획안을 세세하게 작성합니다. 기관의 비전 가치, 기관의 색, 의미, 팸플릿의 목적 등을 적은 기안서를 복수의 제작업체에 보낸 후에 제안서를 보내달라고 합니다. 그러면 많은 업체에서 정성껏 준비한 제안서를 보내주거나 직접 찾아와서 브리핑을 해준다고 합니다. 홍보에 대해서 배울 수 있는 좋은 기회라고 하네요. 또 업체의 실력을 객관적으로 판단할 수 있는 자료가 된데요. 특히 갑으로서 마음에 맞는 업체를 선택하기에 좋은 방법이라고 합니다. 저는 이렇게 하지 못했습니다. 아는 사람을 통해서 업체 추천받고 견적서 받는 일로 끝났습니다. 이미 시작하고서는 마음에..
김난미오늘 오전 홍보 포스터를 제작하기 위해 한참을 디자이너와 이야기를 나눴습니다. 디자이너는 포스터의 목적을 공고, 객관적인 전달력이라고 말했지만 저의 생각은 조금 달랐습니다. 그 목적이 상실되어서는 안 되지만 조금 더 친화적으로 우리가 이 사업을 하려는 가치를 담아내고 싶다는 것과 그 가치를 담아내는 데 있어 객관적인 단어 표현이 부족하지 않나? 감정이 담겨진 표현들이 더 좋지 않을까? 일단은 중간 정도의 협의점을 찾아서 1차 논의과정을 마쳤습니다. 배운 것을 사회사업 가치로 담아내어 실천하려고 하는데……. 쉽지 않은 것 같습니다. 아직 많이 배워야지요2011년 5월 12일 김종원김난미 선생님 우와! 멋지십니다. 1.친화력있게 사업을 전달하고 싶다. 2.가치를 담아내고 싶다. 참 중요한 점입니다. 협..
강원남현수막이나 리플릿 제작하실 때 제작업체와 조율이 잘 되나요? 저희는 제작 중에 상급자에게 올라갈수록 수정사항이 조금씩 생기게 되서 번복도 많고 다시 요청드리는 경우가 많아서요. 이번에도 행사가 하나 있어 제작 중인데 업체에서 너무 짜증을 내네요. 저희야 200만 원 이상 넘어가는 큰 금액을 써야 하니 신중히 그리고 마음에 들게 만들고 싶은데 "선생님 기관은 수정사항이 너무 많으시네요.", "다음부터는 주의해 주세요." 라는 말이 불편하게 들리네요. 수정 요청할 때마다 저도 미안한 마음이 드는 것은 마찬가지인데……. 새로운 거래처를 알아봐야 할까요?2011년 11월 18일 최인철기관의 제작 구조를 바꿔야 합니다. 그전에는 보지도 않다가 시안 나오면 마음대로 다 바꾸는 결제선. 그래서 항상 문제가 생기..
강현양리플릿을 만들고 있는데요. 디자인은 보는 사람의 취향에 따라 호불호가 분명해집니다. 그러다 보니 팀장님, 국장님, 관장님 모두 다른 이야기를 해 주십니다. 저 또한 저의 고집이 있지요. 조율하기가 여간 어려운 일이 아닙니다. 그래서 리플릿에 어떤 것에 목적이 있는지가 분명해져야겠더라고요. (그렇다고 제가 그 목적을 모두 녹여낼 수는 없었습니다. 기관과의 조율도 필요하지요.) 저는 사업평가서에 이렇게 작성하기도 했습니다. 국장님, 관장님께서는 원고의 내용을 꼼꼼하게 살펴주시되 디자인에 대해서는 담당자와 디자이너의 방향에 맞춰주시면 좋겠다고요. 그래야 시간을 단축할 수 있습니다. (홍보담당자는 가끔 시간에 쫓기니까요.) 끊임없이 밀어붙여서인지 이제는 그냥 믿고 맡겨주시는 것 같습니다. 홍보담당자가 가끔..
한보라중앙·광역자활센터의 워크숍에서 '홍보분과'를 만들었습니다. 일곱 곳 광역자활센터에서 홍보업무를 담당하고 있는 분들과 홍보에 관심있는 15여 명이 참여했습니다. 자활사업 10년 만에 처음으로 자활사업 홍보에 대해 이야기를 나눴습니다. 일정으로 잡은 시간도 모자라서 밤에 또 만나서 이야기를 나눌 정도로 열뗬습니다. 공통적으로 나온 의견은 각 센터에서 예산에 맞춰 진행하는 단순한 홍보가 아닌 전국적으로 같은 목표, 곧 동일한 홍보 메시지를 갖고 진행하자는 것이었습니다. 또한 효과적인 홍보를 위해서는 '어떤 홍보가치가 중요한가?'에 대한 고민이 먼저 있어야 한다는 것을 확인하였습니다. 또한 중앙자활센터는 복지부와 광역을, 광역자활센터는 중앙과 지역자활센터를, 지역자활센터는 지역사회와 긴밀하게 협력하는 체계..
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